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股东代表诉讼的激励机制

发布时间:2014-01-12 19:11

股东代表诉讼一方面有被滥用的危险,另一方面也有可能成为条文上的制度而发挥不了实际作用。为了使股东代表诉讼能够真正地运转起来,必须强化其内在动因的激励机制的建设。这主

      股东代表诉讼一方面有被滥用的危险,另一方面也有可能成为条文上的制度而发挥不了实际作用。为了使股东代表诉讼能够真正地运转起来,必须强化其内在动因的激励机制的建设。这主要包括两个方面的制度构想:一是诉讼费用的补偿权制度,另一是比例性个别赔偿请求权制度。原告股东为提起诉讼所支出的律师聘请费用及其他不由败诉被告承担的费用仍要由原告负担。特别是律师费用通常较高,有时可能会大于原告股东从诉讼中获得的利益。在这种情况下,无疑会打击股东的提起诉讼的积极性。因此为了保护原告股东的利益,避免由其个人承担全部诉讼风险,提高股东提起代表诉讼的积极性,有必要赋予其诉讼费用补偿请求权。因此在代表诉讼获胜、给企业带来实质利益后,原告股东可以从企业获得一笔包括律师报酬、交通费等在内的合理费用补偿。
      股东代表诉讼的价值在于直接维护企业利益,并间接维护股东和其他企业利害相关人的利益。如果胜诉,利益直接归属于企业:由原告股东和其他股东一起分享。而如果败诉,则要由原告股东独自承担败诉的风险。所以很多情况下,股东宁愿转让股份,也不愿提起代表诉讼。为了激发股东的积极性,有必要规定比例性个别赔偿请求权。据此,代表诉讼获得胜诉后,在不损及企业利益和企业其他相关人利益的前提下,提起诉讼的股东可以按其持股比例从企业胜诉利益中获得一定的收益分配。从长远看,赋予股东此种权利,可以有效地强化股东对企业内部人和大股东的监督力度,杜绝和减少企业内部人和大股东肆意侵犯企业利益的行为,从根本上维护和增进企业利益。
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